Ich will erst verstehen, warum etwas funktioniert, bevor ich entscheide, wie es aussehen soll. Der größte Teil meiner Arbeit passiert deshalb vor dem ersten Entwurf.
Am spannendsten finde ich die Arbeit, die vor dem ersten Entwurf passiert.
Mich interessiert, warum ein Produkt funktioniert — nicht nur, wie es aussieht. Deshalb fange ich bei den Menschen an, die später damit arbeiten, und bei der Frage, welches Problem eigentlich gelöst werden soll. Am meisten reizt mich, wie digitale Produkte entstehen und mit der Zeit besser werden.
Ich rede erst über das Problem. Über Funktionen reden wir danach.
Stakeholder wissen mehr als jedes Briefing. Das hole ich früh an einen Tisch.
Lieber früh etwas Grobes zeigen als spät etwas Fertiges, das niemand braucht.
Ich ändere nichts auf Verdacht. Erst schauen, wie Menschen das Produkt nutzen — dann entscheiden.
Keine Skill-Liste. Jedes Thema hat seine eigene Seite mit Vorgehen und Beispielen.
Ich stelle Fragen, bevor ich Lösungen vorschlage — und hole früh die Menschen an den Tisch, die später damit arbeiten.
Ansehen ↗Ich baue Wireframes, um zu verstehen, ob eine Idee überhaupt funktioniert — nicht, um sie hübsch aussehen zu lassen.
Ansehen ↗Ich konzipiere Shops in Shopware 6 und schaue mir genau an, wo Kunden im Checkout aussteigen — und warum.
Ansehen ↗Ich schalte nicht einfach Kampagnen. Ich prüfe, welche Zahl sich dadurch wirklich bewegt.
Ansehen ↗Ich nutze KI, um schneller zu bauen — nicht, um mir das Denken abzunehmen.
Ansehen ↗Ich greife selbst zur Kamera. Wer die Bilder macht, versteht das Produkt besser.
Ansehen ↗Ich zeige lieber den Weg als das fertige Ergebnis. Das Ergebnis sieht man in den Case Studies sowieso.
Das sind die letzten Stationen. Den ganzen Weg zeige ich auf der CV-Seite.
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Web Labels Webdesign GmbH · Walther-Lehmkuhl-Schule Neumünster
Fragen zu meiner Arbeit beantworte ich gern — eine Mail genügt.
An Aufgaben, bei denen das Problem noch nicht sauber formuliert ist. Genau dort entsteht der größte Hebel — bevor über Funktionen oder Design gesprochen wird.
Beides, aber mit klarer Reihenfolge. Ich komme aus der Gestaltung und kann sie deshalb einordnen — heute lege ich den Schwerpunkt auf Anforderungen, Struktur und Konzept.
Früh und direkt. Ein Konzept, das technisch nicht trägt, ist kein Konzept. Machbarkeit klärt sich am besten, solange sich noch etwas ändern lässt.
Gehört dazu, nicht daneben. Wer Bildsprache beherrscht, kann Produkte besser erklären — und weiß, was in der Umsetzung realistisch ist.
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